数字化运营诊断评估

运用西门子独有的数字化企业评估体系（六大维度），结合中小企业自身属性制定符合企业的数字化战略与路线图，并通过企业管理和组织架构有效推进。

工厂规划与物流设计

在中小企业新建或扩建生产厂房的过程中，可为企业提供数字化工厂规划和产线布局服务，为企业提升数字化水平夯实环境基础。

数字化系统解决方案

为企业提供量身定制的整体数字化解决方案，核心模块包括MES生产执行、MOM制造运营、WMS仓储管理、SCM协同供应链、PIM产品数据治理等，助理传统企业向数字化车间/数字化工厂转型升级。

精益数字化辅导

面向数字化程度低、生产管理薄弱的企业，提供精益咨询管理服务，通过一系列的精益改善措施，优化企业生产管理结构，科学推动企业的数字化转型升级。

数字化人才培育

企业数字化转型过程中企业人才是关键，通过对企业基层人才、技术骨干、高层经营管理人员进行系统精益培训，全面提升企业运用管理水平，提升人才精益技能有助于企业内部数字化导入及转型。